主讲课程：
常驻地:深圳
《研发项目管理》
《研发多项目管理》
《研发质量管理》
《产品需求分析与需求管理》
《新产品开发流程与研发项目管理》
《研发项目计划与控制》
《软件项目管理》
教育、工作背景：
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内训分类：研发项目管理|
老师：董奎
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内训分类：研发项目管理|
老师：董奎
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内训分类：研发项目管理|软件研发|
老师：董奎
董奎讲师介绍：
就职华为
1997年加入华为公司，从事交换机的研发。2000年进入华为印度所工作，参与华为印度所CMML4体系构建，华为印度所成为中国第一个获得CMM四级国际认证的软件研究开发机构。在华为期间，全程参与华为IPD、CMM研发体系改进项目，经历了华为研发管理从不规范到规范化的整个过程，对市场管理体系、项目管理体系、系统工程方法、研发管理信息化有深刻领悟与独到见解。
创立华成
帮助国内研发企业学习、领悟、实践业界最佳的研发管理体系（IPD、CMM/CMMI、Scrum等），在各地多次举办研发多项目管理，产品需求分析与需求管理，研发质量管理，产品流程与项目管理专题培训，先后给500多家企业提供专业的研发管理培训；作为项目经理成功的主持完成了10多个研发管理体系的建设，帮助这些企业建立高效、有竞争力的研发管理体系，受到客户高度评价。
2007-至今
创立青铜器软件系统有限公司
作为产品经理和架构师，带领团队完成从产品构思、竞争分析、产品定义、架构设计、系统实现、产品发布全流程活动，涵盖研发高层决策管理体系、集成产品管理体系、集成项目管理体系、职能管理体系、流程-质量-知识支撑体系，实现将研发管理全面信息化；践行“IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理体系”。
授课风格及特点：
授课、项目案例：
研发管理咨询经验：
曾作为项目总监或经理主导了10多个研发管理咨询项目，帮助这些企业全面建立研发管理体系（流程、组织、绩效），有效地提升了这些公司的研发效率和创新能力：