主讲课程：
常驻地:深圳
《经营视角下设计管理的七大维度与42个实战案例解析》
《总经理视角下的设计管理与跨界协同》
《总经理视角下的项目管理-10大管理技能剖析与45个实战案例解读》
《砍掉成本的实战精髓-设计阶段成本控制的6大关键重点与15项内外
教育、工作背景：
中国房地产行业设计管理、成本控制、项目管理领域专家级讲师
美国项目管理协会特许项目管理资质（PMP）
英国皇家特许结构工程师（IStructE）
英联邦结构工程师学会会员（MIStructE）
中国首批一级注册结构工程师
中国首批注册监理工程师
中国一级注册结构工程师全国统一考试评卷专家
北京大学EMBA教授会专家会员
深圳市科技局、建设局、规划局专家库专家
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内训分类：工程项目管理|地产管理技能|
老师：安岩
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内训分类：工程项目管理|规划设计装修|
老师：安岩
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内训分类：成本与招采|规划设计装修|
老师：安岩
安岩讲师介绍：
安岩老师拥有三十多年知名设计院和知名地产公司项目管理、设计管理及成本控制的一线操作经验；曾在东南大学建筑研究所、深圳中航建筑设计公司、香港何显毅建筑工程师楼、金地集团、宝能集团、佳兆业集团等著名高校、建筑设计公司及地产公司任职；在宝能集团和佳兆业集团近9年的工作期间，均长期担任集团总工程师一职，现任深圳XX集团副总经理兼总工程师
目前安岩老师成功主持的课程已达400多场，并遍及全国50多个大中小城市，以及清华大学、北京大学、浙江大学、华中科技大学等著名高校的房地产总裁班和重庆大学的房地产MBA班。参加培训的学员有万科地产、中海地产、恒大地产、龙湖地产、保利地产、华润置地、金地集团、绿地集团、华夏幸福、中信地产、招商地产、富力地产、华侨城地产、越秀地产、瑞安地产、金茂地产、蓝光地产、新城控股、建发房产、仁恒置业、中南地产等千余家房地产公司2万多名管理人员及技术人员。
授课风格及特点：
授课、项目案例：