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咨询类别：IT战略及规划咨询
项目简介：通过分析我国信息化项目的特点，并借鉴大量的项目成功管理经验，形成了信息化项目全流
项目简介：“顶层设计”概念源于软件工程领域“自顶向下、逐步求精”的设计思想，是从宏观、全局
项目简介：我国的规划体系为三级三类规划管理体系。国民经济和社会发展规划按行政层级分为国家级
咨询类别：投资管理咨询
项目简介：为政府制定基础设施项目的投融资方案、进行财务可行性研究、编制项目信息备忘录、编制
咨询类别：企业管理规范化咨询
项目简介：企业标准化工作是为了满足企业发展需要，将逐步复杂起来的管理系统化、规范化和简约化
项目简介：管理体系建立后，管理者最关心的是如何能够使文件得到落实，否则，体系的效果由于执行
咨询类别：组织结构咨询
项目简介：组织结构是指企业全体员工为实现企业目标而进行的分工协作，在职务范围、责任、权力方
咨询类别：营销管理咨询
项目简介：致力于为企业提升企业品牌形象、营销竞争观念、市场营销环境和市场营销能力，建立实效
咨询类别：人力资源战略咨询
项目简介：人力资源管理是根据企业经营方针，来确定企业人力资源中人力资本规划、流程、以及围绕
咨询类别：卓越绩效模式
项目简介：越绩效模式（PerformanceExcellenceModel）是当前国际上广
咨询类别：业务流程管理咨询
项目简介：业务流程诊断是对深入到企业的初始阶段，针对企业的核心业务流程和职能流程的现状，做
咨询类别：风险管理咨询
项目简介：风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或
咨询类别：生产现场管理咨询
项目简介：5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SE
咨询类别：精益六西格码咨询
项目简介：精益生产是多品种小批量条件下的最优生产方式，实施精益生产会给企业带来巨大的收益，
项目简介：多星产业链业务已联合信达金控、华能、北大1898、华盖资本、投中、中关村母基金、
咨询类别：企业税务咨询
项目简介：企业税务管理作为企业管理的重要组成部分,在规范企业行为、降低企业税收成本、提高企
咨询类别：兼并购咨询
项目简介：通过重组，企业实现了扩张，或上下游整合、多元化的发展，或进军新的业务领域，形成并
项目简介：随着企业税务遵从度的提高，管理层越来越重视税务因素对业务各环节的重大影响。专项咨
项目简介：在企业上市前清扫历史税务障碍，了解企业需求并出具股权架构设计和股权激励设计方案。
咨询类别：战略管理咨询
项目简介：企业国际化战略规划与实施顾问
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