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拥有3500+讲师,为企业提供全方位的管理培训服务,授课范围涵盖公司产、销、人、发、财、党政、数字化,行业覆盖制造业、银行、地产、电力、水务、能源化工等

张正华讲师介绍:
张老师曾担任华为人力资源经理后因特别优秀被三一董事长梁稳根挖到三一重工,帮助三一重工建立了三一大学,担任三一重工集团公司培训部长、招聘部长、管理研究部长、宣传文化部长、人力资源总监等管理职务,在梁稳根董事长评选政协委员期间接待各地官员,主持打造集团公司人力资源体系,企业文化体系,积累了较为丰富的企业管理实战经验、管理咨询研究经验、管理培训实务经验。

教育、工作背景:

授课风格及特点:
培训课程以实实在在的结构性知识点介绍+卓越理念感悟+典型案例分组研讨与点评+关键问题互动交流+操作性现场演练;致力于改变员工的行为,提升企业的绩效。扎实的理论功底,丰富的实战经验,卓越的演讲才能,使张老师的培训激情洋溢,生动有趣,富有感染力和震撼力,同时条理清晰,逻辑严谨,实用性极强,在各地培训的满意度均达到了98%以上。

主讲课程:
绩效管理类:《绩效管理》、《绩效管理实务》、《绩效面谈技巧》、《绩效深化与绩效经理人制度》 职业化训练类:《职业化艺术与实务》《礼仪与行为规范》等 通用管理类:《中高层经理管理技能提升》《时间管理》《会议管理》《管理沟通》《非人力资源管理的人力资源管理》 人力资源管理类:《企业培训体系构建与培训管理实务》《企业文化》《内部讲师训练》《人力资源管理》等

授课、项目案例:
咨询项目: 绩效管理体系、职业生涯体系、薪酬管理体系、培训管理体系等 近年来主持的项目: 湖北省电力公司、四川省电力公司、吉林省电力公司绩效管理项目;四川省电力公司职业生涯项目; 云箭科技人力资源管理项目; 三诺生物绩效管理项目; 湖南神农科技有限公司绩效管理项目 云南省邮政物流有限公司绩效管理项目等

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