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余伟辉
实战派精益西格玛资深专家(烟草)

余伟辉讲师介绍:

余伟辉,著名精益运营管理领军人,实战派精益西格玛推行及改善资深专家,业界公认的精益改善周奠基人和实践大师;全球500企业商学院最认可的TOP100精益生产管理专家,精益美国精益西玛研究院合作伙伴,清华/新华总裁班精益管理导师,广东品牌促进会专家委员,中国工业之美先进制造研究院首席技术顾问。

余伟辉老师是中国烟草商业系统精益化管理的咨询先锋及领军人,2013年开始,贯彻国家总局的要求,广东烟草商业系统全面导入精益管理,通过在广东十几家地市(级)局烟草公司的精益管理项目导入和咨询的实战经历,对烟草系统如何实施精益管理累积了大量的实战经验,是国内精益管理在服务行业应用的实战派咨询专家和领军人。

余伟辉老师培训咨询满意度在95%以上,精益辅导项目续签率在65%以上,经指导的企业生产效率平均增长31%;库存降低45%;生产周期平均下降29%;业务办公流程周期缩短35%以上,企业QCDSM各项经营指标显著改善;为企业培养精益改善骨干人员超过300人,为中国民族企业的管理转型和提升作出不懈的努力和贡献,深受企业赞誉和业界肯定。

余伟辉老师拥用二十多年企业制造管理、、精益管理(LPS)、IE改善、DFT(按需求流动技术)TPM、六西格玛推行、培训及咨询辅导的经验,有丰富的精益西格玛&IE现场改善、现场诊断、项目管理及培训辅导等实战经验,深诣精益西格玛及IE工业工程之理念和工具精髓,专注精益并致力于为民族企业的管理转型和提升不懈努力,在先进制造的精益+工艺技术、精益+自动化、精益+信息化方面有独特的认知和实践!已成功为格力电器、三一重工、蒙牛乳业、劲霸男装、中国烟草商业系统、南洋商业银行、顾家家居、ABB、ATL等近百家制造型企业和服务型企业实施精益生产、精益管理及六西格玛的诊断、培训与咨询服务,深受企业赞誉和业界肯定。

专著一:《中国高员工流失率下的益生产》(2013年出版),是国内第一部融汇西方先进管理模式与中国本土社情和企业实践,关于精益推行如何应对员工流失的里程碑式专著。

专著二:《精益改善周实战指南》(2019年出版),集余伟辉老师300多个改善周的实践总结和经验荟萃,全面、系统、深入地阐述改善周从策划、执行到跟进的全流程工作方法和管理要素。


教育、工作背景:
著名精益管理领军人与实战派精益大师 广东博凯企业管理顾问有限公司技术总监 标杆精益总教练益友会专家委员会专家 美国精益西格玛学院中国区合作伙伴 中国企业商学院最认可的TOP100讲师 广东品牌促进会专家精益管理专家委员 中国工业之美研究技术专家,首席顾问 湖南科技大学机械工程研究生校外指导教师

授课风格及特点:
余老师授课幽默风趣、专业、敬业、诚信;知识面广,密切时代技术发展;现场实践能力强,现场辅导追求完美。

主讲课程:
《如何在烟草商业系统全面实施精益管理》 《烟草商业系统精益物流管理》 《烟草行业精益QC质量小组活动》 《面向先进制造的工厂全价值流“三倍增效”改创新善》 《如何打造“工业之美”》 《精益生产管理推行策略及倡导者领导力培训》 《从IE到PE的先进制造三倍增效创新实践》 《如何在工厂成功实施精益生产管理模式》 《精益管理VSM价值流分析与改善》 《全景式精益生产实战与工厂沙盘演练》 《完善动力-从精益生产到精益管理的实践》 《精益TPM-OEE全员生产维护》 《精益标杆工厂6S与目视化管理》 《精益管理文化倡导与宣传》 《精益改善周方法论》 核心辅导项目: 工厂全面效率改善、运营管理改善 1.精益生产系统导入及全面解决方案 2.打造“工业之美”全面解决方案 3.六西格玛体系导入和推行 4.精益办公业务流程改善 5.精益生产JIT现场改善项目 6.精益自働化、自动化改善 7.精益PMC计划与物控改善 8.TPM/OEE全员生产维护系统建立和改善 9.SMED快速换模现场改善 10.精益工厂布局改善 11.精益物流配送与供应链改善 12.精益6S、目视管理现场改善项目 13.精益自働化、自动化改善 14.烟草商业系统精益物流、精益专卖、精益营销 15.精益道场建设

授课、项目案例:

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