阎金岱

主讲课程：

优惠价

21600

元/天

    常驻地:天津

《MTP团队提升——激励与培育》 《中层管理者——领导力修炼》 《管理者执行力推动技术》 《高绩效会议管理》 《目标与计划管理——工作规划技术》 《团队建设——团队与部门管理》 《高效沟通技术》 《分析问题与解决问题方法》

教育、工作背景：
30年政府单位与国企管理经验 13年政府部门工作经验 12年咨询培训管理经验 曾任：天津市政府某单位|主任科员 曾任：某国企集团|副总、总经理

阎金岱讲师介绍：

授课风格及特点：
课程特色： 轻松课堂，快乐无压 灵活学习：讲解专业且轻松，案例丰富且多样，鼓励学员对话与表达 多方教授：无游戏，无竞争，案例视频，课间播放－多样汲取知识 信息丰富，注重收获 系统性：从原理，到经验。从问题，到对策－系统介绍，学得稳固 可行性：旁征博引，影视案例，表单工具－带得走，马上能用 课程成熟，知识系统 内容：课题、方法、工具－都是成熟的、有效的； 结构：系统讲清原理与方法－不是启发，不是大拼盘； 课程风格： 内容——只传播成功的经验。课题、方法、工具-都是用过的、好用的； 结构——重视方法的应用性。讲清原理-可信任，说清步骤-会使用； 设计——准确记住操作方法。主题单一，步骤清晰，多种方法强调； 授课——适应学员接受特点。方法不偏激，讲解亲和，鼓励参与； 互动-——正向鼓励参与课程。参与讨论为主。不做无关联游戏； 关系——正向理解学员问题。纳入新的经验。不与学员争执。

授课、项目案例：
八四届南开大学历史系——人文科学、历史经验、系统逻辑…… 政府与国企工作十余年——职场意识、公文写作、沟通说服…… 国企集团公司任总经理——战略规划、管理体系、处理难题……