辛怀军

辛怀军讲师介绍：

辛老师具有17年管理咨询经验，深度咨询服务上百家企业，20年专注于企业价值管理研究与实践。

曾任职泰安精细化工集团董事、管理顾问；京府煤化管理顾问、总经理助理运营企管部；为上百家企业提供过深度咨询服务，帮助数十家企业完成系统转型变革与管理提升，创造了多家企业扭亏为盈的良好业绩。

教育、工作背景：
工商管理硕士 资深管理咨询师 企业价值管理研习社联合发起人 曾任职泰安精细化工董事 曾任京府煤化集团管理顾问 北大大学、西安交通大学EDP讲师

授课风格及特点：
辛老师讲课幽默风趣，灵活生动，内容深入浅出，理论与实践相结合，授课中融入大量的咨询案例。专业性、技术性与实用性结合，形象生动、引人入胜，能够很好地开阔听众的思路和视野。

主讲课程：
1.《企业成长与可复制的“4P”精益管理》 2.《哈佛财报分析法》 3.《战略绩效管理》 4.《目标计划与全面预算》 5.《流程与流程化组织建设》 6.《阿米巴经营》

授课、项目案例：
洛阳国宏投资集团战略规划；郑州经开区工业发展规划；郑州经开区科技发展规划；国家电网山东电气产业发展与投资项目可行性研究；东为集团战略、组织流程、人力资源；陕西北元化工集团管控、组织流程、财务管理、薪酬绩效；广东联泰集团集团管控与目标计划与全面预算辅导；内蒙蒙泰集团集团管控、组织流程、薪酬绩效；河北神威药业集团组织、人力资源；标准股份流程设计；中国五矿钢铁集团管控；中集集团人力资源咨询；陕西天翔建设组织流程咨询；陕西西电股份集团管控；陕西京府煤化集团集团管控、组织流程、人力资源、财务管理；陕西泰安精细化工全案咨询；陕西石窑店煤业全案咨询；内蒙笵家村煤业全案咨询；陕西天和防务股份全案咨询；山西金海燕集团集团管控、组织流程、人力资源；西大洋股份集团管控、组织流程、人力资源；晟泰电器机械战略、组织流程、薪酬绩效、财务管理全案咨询项目；新蓝星建筑工程战略、组织流程、薪酬绩效、财务管理全案咨询等上百家多家企业部分及全案咨询项目。