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咨询类别：企业管理规范化咨询
项目简介：进行各种基础设施行业的市场调查、行业研究、政策研究，发布行业研究报告。
项目简介：企业标准化工作是为了满足企业发展需要，将逐步复杂起来的管理系统化、规范化和简约化，使企业在管理、指挥方面更加有效，确保各项企业管理活动和技术活动建立起正常的最佳
项目简介：对企业进行系统诊断，指出关键问题，提出发展方向和战略思路，并与企业家达成共识；
项目简介：企业标准化是指以提高经济效益为目标，以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容，制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。企业标准化是一切标准化的支
项目简介：您可能面临的困惑:·规章制度多、文本厚，制度间的冲突现象时有发生；· 规章制度管理的规范性不够，保密、审阅等标准不清晰，需要增补、归并、修订或废止的制度没有及时
项目简介：企业在管理制度规范中可能面临的困惑:·管理制度无框架、无关联、无系统、随意性等现象严重，导致制度指导性缺失，员工执行难度大，管理成本增加；·基层单位不清楚部门在
项目简介：制度制度体系的覆盖度要求制度体系对公司所有业务实现全覆盖，真正实现企业的制度化管理、依法治企。企业制度体系对业务的全覆盖的目的是要实现企业内部“事事有规矩、步步
项目简介：制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。体系是指若干有关事物或某些意识相互联系而构成的一个整体，泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成
项目简介：基于企业规模、业务特点、制度建设主题，选择适宜的制度形式，建立分层分类的制度框架体系，通过制度评估模型对制度进行评估、优化及再造，提供针对重点行业、重大制度的制
项目简介：为了对发展模式形成高效支撑和全面保障，国有企业特别是大型集团公司的现代企业制度需要进行全面深化改革和转型升级。
