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咨询类别：风险管理咨询
项目简介：风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或者减少风险事件发生时造成的损失。
项目简介：建设项目风险管理指的是如何在项目所处的环境中把风险的影响减至最低的管理过程。风险分担的主要原则是：1)由对风险最有控制力的一方承担相应的风险；
项目简介：“企业风险管理”业务线提供“第二道防线再造”的咨询和运营服务，聚焦于客户业务发展的可持续性
项目简介：和君咨询认为，企业的基业长青不仅仅需要战略引领、业务持续发展，更需要做好持续的风险防控，为战略保驾护航。企业开展全面风险管理与内部控制工作，在于增强企业竞争力，
项目简介：伴随医改的逐步深化，国家对于药品价格、票据与税务管理反商业贿赂的监管体系越来越严格，中国医药工业原有的营销模式受到重大的冲击！企业营销合规性建设、销售费用处理、
项目简介：我们的财务风险预警体系主要是基于财务会计信息资料，以计算、统计、分析、监控等方法为手段，通过设置并观察预警指标的变化，对企业可能或者将要面临的财务风险进行实时监
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项目简介：全面风险是当前组织经营管理的一个重要维度。它通过“目标设定、风险识别、风险分析、风险评估、风险应对”的主要环节，从组织整体管控角度，查找经营管理的重要风险，系统
项目简介：在企业快速发展中，风险和内控是保障企业能稳定发展的重要因素。面对日益复杂的竞争环境，企业怎么做到预测突发性强的风险？如何进行风险管理？企业如何协调战略与风险承受
项目简介：风险管理项目辅导企业建立与战略相适应的风险管理体系，识别企业经营活动过程中的风险点，并在对风险发生的可能性、影响程度及探测难易性进行评价的基础上对风险进行分级。
